miércoles, 1 de junio de 2016

UNIDAD III

Desarrollo de un programa de intervención socioeducativo en un escenario de educación básica.

COMPETENCIAS 



  • Gestiona y comprende los procesos de organización y gestión de proyectos y servicios socioeducativos, que se desarrollan al llevar a cabo, en campo, el programa socioeducativo diseñado.
  • Analiza y contrasta las acciones, procedimientos, técnicas sociopedagógicas, y recursos sociales, institucionales, personales y materiales, considerados en la propuesta y los disponibles al llevar a cabo el programa socioeducativo.

ACTIVIDAD 
instrumentos de evaluacion de proyecto según la lectura analizada... 

Evaluación de programas e instituciones algunos enfoques
Martínez, C. (2001) Evaluación de programas e instituciones algunos enfoques. Madrid: UNED

EVALUACIÓN Proceso de determinar el valor y la calidad de algo y las evaluaciones son los resultados de este proceso (Scriven, 1980: 18).
La avaluación aporta datos objetivos y valoraciones que deben ayudar a la toma de decisiones de cambios y mejoras de lo evaluado.
FINALIDAD comprobar si un plan, un proyecto o un programa elaborado para dar respuesta a unas necesidades determinadas y producir el cambio pretendido lo consigue y la calidad con que lo logra.
La evaluación es una herramienta para la mejora continua de los planes, programas y organizaciones.
Funciones de la evaluación 
Acuñados pro Scriven en 1967
Evaluación formativa: realizada desde el inicio del programa y durante su desarrollo con el fin de recoger.
Evaluación sumativa: realizada que ha terminado el programa, o en determinaos momentos claves. Objetivo recoger información sobre los resultados finales. Rendimiento de cuentas.
Evaluación institucional
Primer objetivo: evaluación diagnostica, para introducir los ajustes necesarios (conceptualización del programa, recursos materiales, formación del personal y medios económicos.)
Segundo objetivo: informar a la sociedad.
Para quien se hace la evaluación.
·         La evaluación está al servicio de los diferentes grupos implicados en el programa a evaluar:
·         Los responsables del programa
·         Los que lo llevan a la práctica
·         Los que se beneficiaran de los servicios del programa
·         Las empresas que emplean a los formados en el programa
·         La sociedad

Identificar los diferentes grupos implicados y sus necesidades de información.
Informar de quien debe tomar las decisiones, personas que están implicadas en el funcionamiento de los programas, deben informar en que deben cambiar y mejorar.
La evaluación debe ser realizada por expertos.
El papel del evaluador es propiciar a los responsables de la organización.
Sensibilización hacia la evaluación
Antes de evaluar se debe informar a todos los grupos implicados en la institución.
Las  intenciones de evaluar deben de ser conocidas por todos.
El evaluador debe explicar las funciones que cumplirá, el tipo de información que debe ser recogida, los métodos e instrumentos de recogida de datos e información.
Ser sensibles a los posibles temas políticos.



Planificación de la evaluación
Identificación de…
Metas de organización
Metas de programas y estrategias para su aplicación
Identificación de…
Condiciones reales sobre en al que el programa se aplica
Incidencia en el logro de las metas
Desarrollo de un marco general…
Estrategias para la aplicación del programa
Para el logro de metas
Modificación de las condiciones y funciones
Especificación de recursos…
Humanos
Financieros
Designación de las responsabilidades individuales de las actividades de intervención.
Formulación o reformulación del programa para conseguir los objetivos
Valorar los resultados…
Eficiencia en la consecuencia de las metas
Satisfacción personal
Satisfacción de los beneficiarios del programa.
Enfoque “Evaluación Repondiente” de Stak.
Enfoque de investigación naturalista
Personas implicadas en el programa
·          
·          
·          
Metas del programa

Actividades del programa

Intereses y preocupaciones de los implicados

Precausiones claves

Necesidades de profundización

Instrumentos de recogida de datos

Observación y análisis
Antecedentes
Procesos
Resultados
Validación de información

Presentación de resultados

Elaboración de informes


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